1月12日上午，Z6尊龙凯时股份在Z6尊龙凯时宾馆七楼学术汇报厅召开了2023 年工作会议。Z6尊龙凯时集团辅导班子成员出席会议。Z6尊龙凯时股份辅导班子成员，Z6尊龙凯时股份属各单元行政助理级及以上人员，各驻表及控、参股公司掌管人比及场会议。

Z6尊龙凯时集团党委副书记、总经理，Z6尊龙凯时股份董事长雷让岐在会上讲话
；Z6尊龙凯时股份副总经理张延生作 2023 年总经理工作汇报
； Z6尊龙凯时股份董事会秘书陈冰作 2022 年经济责任造查核汇报
；Z6尊龙凯时股份副总经理王鼎春主持会议。

会上，张延生作了题为《深入鼎新 强化治理 全面提升发展质量和效益》的2023年总经理工作汇报。汇报指出，2022 年，Z6尊龙凯时股份在董事会和集团公司的倔强辅导下，深刻贯彻落实集团十一届六次职代会心灵，依照“两步走」亟略第二阶段规划部署，从容应对挑战，奋力攻坚克难，表拓市场，内抓治理，持续推动结构调整，完玉成年指标工作。

汇报指出，2023年Z6尊龙凯时股份的发展思路是：以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，深刻贯彻落实党的二十大和集团十二届一次职代会心灵，全面加强运营管控，推进资源优化配置，坚韧拓展高端市场，深入机造体造鼎新，提升企业发展质量和效益。

雷让岐在讲话中说，2022年是股份公司的又一个丰登年，在多沉不利成分影响下，我们出产经营工作又一次获得较好成就，为集团的整体发展作出了巨大贡献。张延生副总经理的工作汇报全面客观地总结了去年的各项工作，并对今年的各项工作作出详尽部署
；陈冰董秘作的2022年经济责任造查核汇报，数据详实、平正合理，我齐全赞成这两个汇报。

针对Z6尊龙凯时股份将来发展，雷让岐提出四点要求：一要深耕“三个市场”，不变Z6尊龙凯时行业龙头职位
；二要对峙“表圆内方”，全面强化基础治理
；三要加快项目建设，为企业持续发展赋能
；四要强化履职担任，营造优良工作氛围。